Обратитесь к нам, и вы получите:
Для того чтобы успешно автоматизировать бизнес-процессы в компании, недостаточно просто купить готовое решение 1С. Необходимо внедрение эффективной инфо-системы, которая бы отвечала всем запросам и была адаптирована под бизнес-процессы компании.
Наша компания UKVED оказывает не только услуги по продаже, настройке и сопровождению программных продуктов, но мы также оказываем услуги по их внедрению. В нашей компании работают квалифицированные специалисты и используются проверенные технологии внедрения программных продуктов 1С.
Бухгалтерия, кадровая служба, склад, отдел продаж, производство, управленческий учет, торговля - практически любые участки работы на предприятии возможно автоматизировать с помощью внедрения 1С. Комплексная автоматизация предприятия дает возможность создать единое информационное пространство, оптимизировать бизнес-процессы и в целом эффективнее управлять компанией.
При покупке программного продукта вы получаете шаблонное программное обеспечение, которое имеет ограниченный функционал и предусмотрено для множества видов бизнеса. И при обычной установке программы 1С в организации не будет возможности использовать все нужные вам функции и пользоваться программой на 100%.
Именно поэтому вам необходимо обратиться к специалистам нашей компании. Внедрение программ 1С в бизнес с ними происходит быстро, качественно и надежно. Внедрение включает в себя не только установку и настройку программ 1С, а полную ее доработку под ваш бизнес.
Технологии проектных внедрений 1С
Технология внедрения, которая предполагает поэтапную реализацию проекта. Вместе с заказчиком специалисты составляют план-график работ и фиксируют результаты.
Этапы внедрения 1С:
- Экспресс-обследование.
- Функциональное моделирование.
- Настройка и модификация системы.
- Первоначальная подготовка пользователей.
- Перенос данных
- Опытно-промышленная эксплуатация.
Предварительная оценка проекта по внедрению: необходимо определить цель, собрать основную информацию, провести опрос ключевых пользователей, изучить текущие системы учета. Происходит выбор направления автоматизации бизнес-процессов, согласование методик проектной работы и схему сотрудничества на проекте по внедрению. Далее необходимо акцентировать внимание на необходимых участках учета и подготовить рекомендации по выбору программных решений 1С. По итогам экспресс-обследования будут определены сроки проекта. Также на этом этапе специалисты формируют стоимость проекта по внедрению.
Моделирование бизнес-процессов заказчика в типовом решении 1С на основе полученных данных по итогам интервью с ключевыми пользователями. Далее спроектированная система демонстрируется ключевым пользователям. Если выясняется, что не все бизнес-процессы компании можно отразить в типовом функционале, заказчик понимает, какие блоки необходимо будет доработать дополнительно под специфику предприятия.
Доработки, которые предлагаются на этапе функционального моделирования, согласовываются с заказчиком. Далее готовятся технические задания по настройке и доработке типового решения, затем начинается процесс разработки. Заказчик принимает работы по программе и методике испытаний. Заказчик получает доработанное в соответствии с техническим заданием решение, прошедшее испытания и готовое к опытно-промышленной эксплуатации.
После сдачи работ по настройке и модификации системы проводится обучение пользователей работе в системе. Проводится по согласованному плану обучения. Обучение включает в себя как теоретическую, так и практическую часть.
На данном этапе в информационную базу выполняется перенос остатков и справочной информации из исторических систем для ввода системы в опытно-промышленную эксплуатацию.
Если во время эксплуатации заказчик выявляет несоответствия, находит замечания, не обнаруженные ранее, то происходит окончательная настройка системы. Кроме того, осуществляются консультации пользователей и организация их работы в реальных условиях. На этом этапе особая роль отводится ИТ-службе заказчика, чтобы была возможность создать на предприятии собственную поддержку системы.
Часто задаваемые вопросы
Длительность проекта, как правило, зависит от масштаба компании и задач, которые ставит перед собой заказчик.
Проектное внедрение требуется в том случае, когда заказчик хочется максимально эффективно адаптировать решение 1С под свои бизнес-процессы.
Выбор технологии проектного внедрения зависит от ряда факторов: масштаб проекта, степень модификации типового решения, размер команды проекта. Только после анализа всех вводных данных руководитель проекта принимает окончательное решение в выборе технологии.
Стоимость каждого проекта внедрения уникальна и рассчитывается, исходя из задач, которые ставит перед собой заказчик. Более точную оценку мы даем после проведения экспресс-обследования.
Программы, для которых мы оказываем Внедрение 1С
Оставить заявку
Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы, произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Бесплатная консультация